ESG: вызовы, стратегия, риски и отчетность

Цель обучения: Сформировать системное понимание ESG-повестки и научить интегрировать экологические, социальные и управленческие факторы в стратегию, риск-менеджмент и финансовый анализ, а также ориентироваться в ключевых стандартах устойчивой отчетности.

Объем: 16 академических часов

Программа обучения

1. ESG и устойчивое развитие: современная повестка

• ESG, устойчивое развитие и ЦУР: взаимосвязь и различия.
• Стейкхолдеры, существенные темы и драйверы ESG-трансформации бизнеса.
• ESG как фактор доступа к капиталу, репутации и долгосрочной стоимости.

2. Governance: стратегия и корпоративное управление

• Роль совета директоров и исполнительного руководства в ESG.
• Политики, ответственность, цели и KPI в системе управления устойчивостью.
• Этика, комплаенс, прозрачность и управление конфликтами интересов.

3. Environment: климат и экологические факторы

• Физические и переходные климатические риски.
• Выбросы Scope 1, 2 и 3, базовая логика учета и постановки целей.
• Ресурсоэффективность, энергия, вода, отходы и экологические показатели.

4. Social: социальные факторы и человеческий капитал

• Охрана труда, развитие персонала, разнообразие и равные возможности.
• Права человека и ответственная цепочка поставок.
• Социальная лицензия на деятельность и взаимодействие с местными сообществами.

5. ESG-риски и интеграция в систему риск-менеджмента

• Идентификация и оценка ESG-рисков, карта рисков и ранжирование.
• Интеграция ESG в кредитный, инвестиционный и контрагентский анализ.
• Сценарный анализ и связь ESG-факторов с финансовыми последствиями.

6. ESG-отчетность и международные стандарты

• GRI: логика отчетности о воздействии и существенных темах.
• IFRS S1 и IFRS S2 (ISSB): финансово-значимые риски и возможности устойчивого развития.
• Обзор ESRS/двойной существенности и вопросы сопоставимости раскрытий.

7. Устойчивое финансирование, рейтинги и greenwashing

• Зеленые/социальные/устойчивые инструменты финансирования и sustainability-linked подходы.
• ESG-рейтинги и причины расхождений между оценками провайдеров.
• Greenwashing: признаки, репутационные и регуляторные риски, контроль качества заявлений.

8. ESG-стратегия и дорожная карта

• От диагностики к целям, инициативам, метрикам и отчетности.
• Распределение ответственности и построение системы данных для ESG.
• Кейс: формирование приоритетов ESG и структуры краткого плана внедрения.

Формат обучения: очно в г. Алматы или онлайн — живое обучение с лектором в прямом эфире, индивидуально или в мини-группе. Возможно корпоративное обучение на территории заказчика.

В стоимость включено: учебные и раздаточные материалы, презентации тренинга, именной сертификат.