Agile, Scrum, Kanban: гибкое управление проектами и работой команды
Практический курс от экспертов-практиков. По итогам обучения — сертификат о прохождении обучения.
Программа курса
Цель обучения: Научить участников применять принципы Agile, организовывать командную работу с использованием Scrum и Kanban, планировать задачи, управлять приоритетами и улучшать рабочие процессы на основе обратной связи и показателей.
Объем: 16 академических часов
Программа обучения
1. Основы Agile и выбор подхода к управлению
- Ценности и принципы Agile: ориентация на ценность, взаимодействие и адаптацию к изменениям.
- Последовательный, итерационный и инкрементальный подходы к работе.
- Отличия проекта, продукта и операционной деятельности.
- Scrum и Kanban: назначение, особенности и условия применения.
- Границы применимости гибких подходов и типичные ошибки внедрения.
Практика: анализ рабочих ситуаций и выбор подхода с обоснованием.
2. Продукт, потребности заказчика и приоритеты
- Определение пользователей, заинтересованных сторон и их потребностей.
- Формулирование цели продукта и ожидаемых результатов.
- Бэклог продукта: состав, упорядочивание и актуализация.
- Пользовательские истории и критерии приемки.
- Декомпозиция крупных задач на небольшие проверяемые результаты.
- Приоритизация с учетом ценности, рисков, зависимостей и трудозатрат.
3. Scrum: организация работы команды
- Scrum как фреймворк: прозрачность, инспекция и адаптация.
- Ответственность Product Owner, Scrum Master и Developers.
- Самоуправление и кросс-функциональность команды.
- Артефакты Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog и Increment.
- Цель продукта, цель спринта и Definition of Done.
- Различие между критериями приемки отдельной задачи и общим определением готовности результата.
Практика: распределение ответственности и разработка Definition of Done.
4. Планирование и проведение спринта
- Спринт: назначение, продолжительность и правила работы.
- Sprint Planning: формирование цели, выбор задач и план их выполнения.
- Уточнение бэклога и подготовка задач к планированию.
- Оценка объема работы: относительные оценки и Planning Poker.
- Учет доступности команды, неопределенности и зависимостей.
- Daily Scrum: проверка продвижения к цели и корректировка плана.
- Sprint Review: обсуждение результата и обратная связь.
- Sprint Retrospective: выявление проблем и выбор улучшений.
5. Kanban: визуализация и управление потоком работы
- Принципы Kanban и улучшение существующего процесса.
- Определение границ процесса и этапов прохождения задач.
- Построение Kanban-доски: статусы, карточки и правила переходов.
- Ограничение незавершенной работы — WIP-лимиты.
- Вытягивающая система и принятие новых задач в работу.
- Явные правила работы: приоритеты, срочные задачи и блокировки.
- Выявление очередей, узких мест и причин задержек.
6. Метрики и прогнозирование работы
- Время выполнения задачи и время прохождения отдельных этапов.
- Пропускная способность, объем незавершенной работы и возраст текущих задач.
- Диаграмма накопительного потока: чтение и выявление проблем.
- Диаграммы сгорания и роста объема работ: назначение и ограничения.
- Скорость команды в Scrum: использование для планирования, ограничения сравнения команд.
- Прогнозирование сроков на основе исторических данных.
- Выбор метрик для улучшения процесса.
Практика: анализ данных, поиск причин задержек и подготовка прогноза завершения работ.
7. Командное взаимодействие и непрерывное улучшение
- Взаимодействие команды с заказчиком и заинтересованными сторонами.
- Рабочие договоренности и прозрачность ответственности.
- Проведение результативных встреч и фасилитация обсуждений.
- Управление зависимостями и препятствиями.
- Работа с изменениями приоритетов и конфликтующими ожиданиями.
- Проведение ретроспектив и проверка результатов улучшений.
- Сочетание Scrum с практиками Kanban.
Практика: проведение ретроспективы и разработка измеримого улучшения рабочего процесса.
Формат обучения: очно в г. Алматы или онлайн — живое обучение с лектором в прямом эфире, индивидуально или в мини-группе. Возможно корпоративное обучение на территории заказчика.
В стоимость включено: учебные и раздаточные материалы, презентации тренинга, именной сертификат.
Темы можно адаптировать под задачи вашей компании.
Сертификат о прохождении обучения
Выдаётся каждому слушателю по итогам курса
Оплата от юрлица и корпоративные группы
- Договор и счёт, цены без НДС
- Акт выполненных работ и счёт-фактура
- Обучение группы по программе под ваши задачи
- Тендеры и госзакупки — по запросу
Что вы получите на курсе
Практика на реальных кейсах
Разбираем ситуации из работы слушателей, а не только теорию.
Эксперты-практики
Занятия ведут действующие специалисты своей отрасли.
Сертификат о прохождении обучения
Выдаём каждому слушателю по итогам обучения.
Программа под задачи компании
Для корпоративных групп адаптируем темы и график.
Как проходит обучение
Что говорят слушатели
Обучалась на двух курсах HR и гостиничный бизнес хочу от всего сердца похвалить преподавателей Скулкову Марину Николаевну и Татьяну Степановну Берзину очень грамотные и располагающие к себе педагоги
В ноябре месяце прошел курсы Омбудсмена по теме «Эффективное управление коммуникациями и разрешение споров». Хотел бы выразить огромную благодарность за организацию курса и профессиональное отношение к слушателю. Сам курс провела действующий судья города Алматы, специализирующийся на медиации, что позволило разбирать реальные кейсы и принятые по ним решения! Спасибо руководству учебного центра и сотрудникам!
Завершила курс "Бухгалтерский учет от азов до баланса" в учебном центре "Прогресс". Преподаватель - Наталья Сергеевна. Будучи абсолютным новичком в этой сфере, освоила основы бухгалтерского учета, разобралась с принципами работы в программе 1С 8.3. Очень понравился серъезный и ответственный подход преподавателя к обучению, стремление дать ученику глубокое понимание всех процессов, происходящих в бухгалтерском учете и хорошая отработка навыков в программе 1С. Для всех операций, совершаемых в программе 1С, указывается подробный путь, что дает возможность при самостоятельной работе освежить в голове знания, полученные на уроке. Данный курс можно порекомендовать как новичкам, так и специалистам, работающим в сфере бухучета и желающим углубить и усовершенствовать свои знания и навыки.
Благодарственные письма компаний
Организации, чьих сотрудников мы обучали, отмечают качество программ и работу экспертов.
Все отзывы и письма →Частые вопросы
Не нашли ответ? Напишите нам в WhatsApp — менеджер ответит в течение рабочего дня.
Какой документ я получу?
Сертификат о прохождении обучения — каждому слушателю по итогам курса.
Может ли оплатить компания?
Да. Заключаем договор и выставляем счёт, цены указаны без НДС. По итогам обучения предоставляем акт выполненных работ и счёт-фактуру.
Можно обучить группу сотрудников нашей компании?
Да. Проводим корпоративное обучение: программу, формат и график согласуем под задачи вашей компании. Запросите КП — пришлём расчёт.
Вы работаете через тендеры и госзакупки?
Да, участвуем в тендерах и государственных закупках. Условия — по запросу.
Как записаться?
Нажмите «Записаться в WhatsApp» или оставьте заявку на странице. Менеджер подтвердит дату и пришлёт все детали в течение рабочего дня.
С этим курсом также выбирают
Заявка
Запишитесь на курс
Оставьте контакты — менеджер подтвердит ближайшую дату и пришлёт все детали в течение рабочего дня.
Заявка
КП с печатью на вашу компанию
Укажите компанию, БИН и число слушателей — пришлём официальное КП с подписью и печатью в течение рабочего дня.



