Епихина Лариса Владимировна

Финансовый директор (CFO) | Эксперт по финансовому менеджменту | Бизнес-тренер | Консультант по бюджетированию и финансовому анализу

Практикующий эксперт с более чем 22-летним опытом работы в области корпоративных финансов, финансового менеджмента, бюджетирования, инвестиционного анализа, банковского сектора, риск-менеджмента и внутреннего контроля. За годы профессиональной деятельности занимала руководящие должности в крупнейших компаниях Казахстана, включая АО «НГК Тау-Кен Самрук», АО «Sat&Company», АО «БТА Банк», предприятия группы Казатомпром, а также международные логистические и производственные компании.

Имеет практический опыт построения финансовых служб с нуля, разработки финансовой стратегии предприятий, внедрения систем бюджетирования, управленческой отчетности, финансового моделирования, привлечения банковского финансирования, автоматизации финансовых процессов и повышения эффективности бизнеса. Обучение строится на основе реальных кейсов, практических заданий и многолетнего опыта работы финансовым директором.

Профессиональная экспертиза

• Финансовый менеджмент
• Корпоративные финансы
• Финансовое моделирование
• Бюджетирование (БДР, БДДС)
• Управленческий учет
• Финансовый анализ
• Финансовое планирование
• Инвестиционный анализ
• Управление денежными потоками (Cash Flow)
• Бизнес-планирование
• Анализ себестоимости
• Финансовый контроль
• Внутренний аудит
• Риск-менеджмент
• KPI и система внутреннего контроля
• Привлечение банковского финансирования
• Power BI
• Microsoft Excel (продвинутый уровень)
• 1С: Бухгалтерия
• Управление персоналом
• Договорная работа
• Методология бизнес-процессов

Практический опыт

• Финансовый директор (CFO)

Основные направления деятельности

• организация финансового моделирования и бюджетного планирования
• контроль исполнения бюджета проекта
• организация бухгалтерского учета
• организация кадрового делопроизводства
• привлечение заемного финансирования, включая программы Фонда «Даму»
• взаимодействие с налоговыми органами и аудиторскими компаниями
• получение лицензий на недропользование и эксплуатацию горно-химических производств
• организация системы риск-менеджмента
• договорная работа, включая EPC-контракты
• организация закупок на электронной площадке Tizilim

разработка финансовой методологии и бизнес-процессов предприятия с нуля.

• Финансовый директор

Оказание услуг финансового директора на аутсорсинге.

Основные направления работы

• построение системы управленческой отчетности (Баланс, P&L, Cash Flow)
• финансовое моделирование
• анализ финансовой отчетности
• разработка рекомендаций по повышению эффективности бизнеса

внедрение современных инструментов финансового управления.

• Генеральный директор

Руководство финансово-хозяйственной деятельностью компании.

Основные обязанности

• управление деятельностью предприятия
• организация эффективной работы структурных подразделений
• обеспечение непрерывности бизнес-процессов

контроль финансовой дисциплины и законности деятельности компании.

• Финансовый директор (CFO)

Основные направления деятельности

• разработка бюджета компании и консолидированного бюджета холдинга
• финансовое моделирование
• анализ инвестиционной привлекательности проектов
• бизнес-моделирование
• автоматизация управленческой отчетности
• оптимизация себестоимости
• управление денежными потоками
• разработка платежного календаря
• анализ финансово-хозяйственной деятельности
• привлечение банковского финансирования
• взаимодействие с банками, факторинговыми, лизинговыми компаниями и Фондом «Даму»
• руководство финансовым блоком предприятия

внедрение современных бизнес-процессов и финансовой методологии.

• Заместитель генерального директора по финансам
• организация финансово-хозяйственной деятельности предприятия
• среднесрочное и долгосрочное бюджетирование
• подготовка управленческой отчетности
• управление денежными потоками
• контроль инвестиционного бюджета
• финансово-экономическое моделирование
• руководство бухгалтерией и финансово-бюджетной службой
• внедрение Power BI
• организация работы HR-службы и службы закупок
• организация риск-менеджмента и внутреннего контроля

разработка системы внутреннего контроля предприятия.

• Начальник службы управления рисками и внутреннего контроля
• разработка системы корпоративного риск-менеджмента
• построение системы внутреннего контроля
• разработка матриц рисков и контрольных процедур
• аудит дочерних предприятий
• обучение сотрудников вопросам риск-менеджмента

мониторинг эффективности внутренних контрольных процедур.

• Заместитель генерального директора по экономике и финансам
• руководство бухгалтерией и финансово-бюджетной службой
• финансово-экономическое моделирование
• бюджетирование
• анализ финансово-хозяйственной деятельности
• контроль исполнения финансовых планов
• участие во внешнем и внутреннем аудите
• внедрение KPI
• организация риск-менеджмента
• разработка внутренних нормативных документов

руководство службами маркетинга, сбыта и управления персоналом.

• Финансовый директор
• управление финансами предприятия
• бюджетирование
• финансовое планирование
• анализ финансовых рисков
• привлечение финансирования
• контроль финансово-хозяйственной деятельности
• участие в дополнительной эмиссии акций
• разработка системы мотивации персонала

кадровый аудит.

• Директор департамента бюджетирования и инвестиционных проектов
• стратегическое и оперативное бюджетирование
• финансово-экономическое моделирование инвестиционных проектов
• подготовка бизнес-планов
• внутренний аудит предприятий холдинга
• взаимодействие с банками
• внедрение системы электронных закупок
• разработка финансовой методологии
• оптимизация затрат

внедрение системы управленческой отчетности.

Ключевые достижения

• разработана методология финансово-экономической деятельности предприятий холдинга
• внедрены новые формы бюджетов и управленческой отчетности
• разработаны бизнес-планы инвестиционных проектов

внедрена система электронных закупок.

• Ведущий менеджер финансово-экономического отдела

Основные направления деятельности

• бюджетирование
• анализ финансово-хозяйственной деятельности
• управленческая отчетность
• оптимизация затрат
• разработка внутренних нормативных документов
• экономические расчеты инвестиционных проектов

взаимодействие с государственными органами.

Достижения

• повышение рентабельности предприятия
• отсутствие замечаний по финансовой отчетности
• разработка бизнес-плана строительства вахтового поселка

совершенствование системы финансового планирования.

• Менеджер Департамента экономики / Главный специалист Департамента экономики
• разработка и консолидация бюджетов
• анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий холдинга
• сопровождение финансовых планов
• формирование управленческой отчетности
• разработка методологии бюджетирования

участие во внедрении автоматизированной системы планирования.

• Начальник отдела основных каналов продаж
• развитие розничного бизнеса
• финансовое планирование
• анализ эффективности банковских продуктов
• управленческая отчетность
• организация работы подразделений
• разработка бизнес-планов

внедрение мотивационных программ.

• Главный специалист отдела развития розничного бизнеса
• разработка банковских продуктов
• сопровождение партнерских программ
• ипотечное и автокредитование
• обучение сотрудников банковским продуктам

развитие агентской сети.

• Бухгалтер расчетно-кассового обслуживания
• расчетно-кассовое обслуживание
• депозитные операции
• кредитные продукты
• международные переводы

карточные операции.

Преподавательская деятельность

Имеет многолетний опыт преподавания бухгалтерского учета, аудита, финансового анализа и налогообложения.

Работала в Казахском национальном аграрном университете в должности заместителя заведующего кафедрой «Бухгалтерский учет и аудит», старшего преподавателя и ассистента.

Является автором научных публикаций по бухгалтерскому учету и аудиту на казахском и русском языках.

В процессе обучения сочетает требования законодательства Республики Казахстан с практическими кейсами из собственной профессиональной деятельности, уделяя особое внимание работе в 1С: Бухгалтерия 8.3, подготовке финансовой отчетности, вопросам налогообложения, финансового анализа и аудита.

Образование

• Казахская государственная академия управления (Алматы)
• Специальность: Финансы и кредит
• Квалификация: Финансовый менеджер
• Казахстанско-Американский свободный университет
• Специальность: Юриспруденция
• Санкт-Петербургский гуманитарный университет профсоюзов
• Аспирантура
• Направление: Экономика и управление
• Профессиональный финансовый менеджер — Институт сертифицированных финансовых менеджеров Казахстана
• IPMA Level D — Kazakhstan Project Management Association
• Data Analysis and Visualization with Microsoft Power BI — DataBoom
• Общий курс геологии — МГРИ (Москва)